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2015年3月12日 星期四

三立電視-三立打台灣文創牌力拚陸韓

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三立打台灣文創牌力拚陸韓

三立總經理張榮華將三立電視台打造成全台自製節目最多的頻道業者,更引導偶像劇、華劇潮流,張榮華表示,持續力推台灣文創、華流外銷,兩年內海外營收占比要超過50%。
近年日劇、韓劇、大陸劇,甚至泰劇紛紛襲台,但三立堅持自製節目,成為台灣的自製率最高的業者。張榮華以台灣文創產業特色和日、韓、大陸劇競爭,他說:「不同地方的文化是學不來,也取代不了。」
張榮華表示,三立自製節目比率達100%,稱冠全台,近年投入偶像劇跟華劇,已為國內電視產業帶來兩大衝擊,第一是帶動各家業者投入自製戲劇,第二是引領播出一小時的戲劇,打造跨入國際市場的競爭力。
三立推出的《命中注定我愛你》、《敗犬女王》在台灣創下收視紀錄,引領台灣偶像劇潮流,更在韓流攻台環境下,成功將版權外銷南韓市場。
張榮華說,三立已經累積固定的國外合作買家,每部戲劇外銷,打入全球五大洲、30個國家。
他說:「賣進亞洲、歐洲及美洲不稀奇,現在甚至打入非洲市場。」除各國主流頻道,也搶進數位、網路平台等新媒體。目前三立營收來自海外的占比達45%,預估兩年內海外貢獻營收可望超過50%。
近年韓劇、陸劇、日劇等搶占台灣重要電視時段,張榮華認為,每個國家都有自己的優勢,台灣應該凸顯本土特色,用影視作品來帶動台灣文化行銷全球。
他表示,數位匯流是趨勢,無法臆測,要順著趨勢走,未來媒體將發展成行動多媒體的載具,身為內容製造者也要順應趨勢。
<摘錄經濟>

 

公司基本資料

股票代號 9956 統一編號 23740512
未上市櫃股票公司名稱 三立電視 成立日期 79/05/07
董事長 林崑海 公開發行日期 89/07/12
總經理 張榮華 暫停公開發行日期 94/12/05
發言人 侯文軒 上興櫃日期 91/12/27
代理發言人 張水江 下興櫃日期 -
公司地址 臺北市內湖區舊宗路1段159號1樓 發言人電話 (02)8792-8888
公司網址 www.settv.net 公司電話 (02)8792-8888
資本額(元) 1,782,000,000 公司傳真 (02)8792-2855
實收資本額(元) 1,150,400,000元 電子郵件信箱 sandy@mail.sanlih.com.tw
普通股 115,040,000股 特別股 0股
營業項目 J503021電視節目製作業J503041廣播電視廣告業J602010演藝活動業F401010國際貿易業J503051錄影節目帶業J506021衛星廣播電視節目供應業J303010雜誌(期刊)出版業J305010有聲出版業J601010藝文服務業ZZ99999除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務查詢「原營利事業登記證所登載之營業項目資料」
股務代理 富邦證券股份有限公司 股務電話 (02)23611300
股務地址 台北市中正區許昌街17號2樓
簽證會計師 安侯建業會計師事務所
申請上興櫃日期 換發無實體日期
上興櫃日期 最後過戶日
輔導券商
申請類別 審議會通過日期
董事會通過日期 證期局通過日期
掛牌日期 承銷價
股東會日期 101/06/21 臨時股東會
停止過戶期間 101/05/23~101/06/21 停止過戶期間
股票股利 現金股息 20元
停止過戶日 101/07/14~101/07/18 停止過戶日 101/07/14~101/07/18

2015年2月10日 星期二

三立電視-三立打台灣文創牌 力拚陸韓

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三立電視-三立打台灣文創牌 力拚陸韓

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三立打台灣文創牌 力拚陸韓
三立總經理張榮華將三立電視台打造成全台自製節目最多的頻道業者,更引導偶像劇、華劇潮流,張榮華表示,持續力推台灣文創、華流外銷,兩年內海外營收占比要超過50%。

近年日劇、韓劇、大陸劇,甚至泰劇紛紛襲台,但三立堅持自製節目,成為台灣的自製率最高的業者。張榮華以台灣文創產業特色和日、韓、大陸劇競爭,他說:「不同地方的文化是學不來,也取代不了。」

張榮華表示,三立自製節目比率達100%,稱冠全台,近年投入偶像劇跟華劇,已為國內電視產業帶來兩大衝擊,第一是帶動各家業者投入自製戲劇,第二是引領播出一小時的戲劇,打造跨入國際市場的競爭力。

三立推出的《命中注定我愛你》、《敗犬女王》在台灣創下收視紀錄,引領台灣偶像劇潮流,更在韓流攻台環境下,成功將版權外銷南韓市場。

張榮華說,三立已經累積固定的國外合作買家,每部戲劇外銷,打入全球五大洲、30個國家。

他說:「賣進亞洲、歐洲及美洲不稀奇,現在甚至打入非洲市場。」除各國主流頻道,也搶進數位、網路平台等新媒體。目前三立營收來自海外的占比達45%,預估兩年內海外貢獻營收可望超過50%。

近年韓劇、陸劇、日劇等搶占台灣重要電視時段,張榮華認為,每個國家都有自己的優勢,台灣應該凸顯本土特色,用影視作品來帶動台灣文化行銷全球。

他表示,數位匯流是趨勢,無法臆測,要順著趨勢走,未來媒體將發展成行動多媒體的載具,身為內容製造者也要順應趨勢。


三立電視台 辦4K產業發展研討
數位匯流日趨成熟,4K拍攝技術成為今後影視市場主流,三立電視台與國家政策同步,上周舉辦一場從「熱海戀歌」案例探討4K產業發展研討會,邀請旗艦大戲「熱海戀歌」導演馮凱、中國傳媒大學廣電藝術學博士何懷嵩、中華電信MOD副處長林志弘、台灣索尼公司專業系統行銷本部主任高正男與學生分享4K產業議題。

  獲得文化部高畫質電視節目旗艦型連續劇類補助、全台首部以4K電影規格全程製作的電視戲劇作品「熱海戀歌」導演馮凱指出,4K可提供HD 4倍解析度,由於使用4K在創作上更沒受限制,以「熱海戀歌」為例,雖然描述的是民國66年的老北投,但因為使用了4K的技術,才能將片中那卡西、溫泉的大量夜景表現出層次感。

  台灣索尼主任高正男則相當推崇三立「熱海戀歌」使用4K技術做拍攝,他分享了4K三大特點:一、娛樂價值,如果是SD,就沒有4K來的細膩,4K才能讓觀眾有身歷其境的感動;二、創作,因以4K的品質拍攝,所以增加後製空間;三是ROI投資價值,4K可延展內容生命週期,活絡產業之價值。

  中華電信MOD副處長林志弘說,未來4K是影視的主流,當4G完成,未來就可以利用4G網卡看到4K的內容。

  高正男舉阿凡達3D為例,卡麥隆導演3D技術,讓觀眾有全新的感受,進入到不同層次,創造無限可能,相信首部以4K電影規格全程製作的「熱海戀歌」,也能成為4K典範。

  何懷嵩博士表示,4K感覺離我們很近,但問題還很多,可透過新思考,來創造更多不可能。

  馮凱導演強調,擁有好的技術跟設備,最重要還是內容,唯有好的內容,讓觀眾感動,從人與人或是各種情感連結,才能讓觀眾享受,馮凱最後表示會持續透過戲劇作品,將台灣文化輸出到國際。


公司簡介
三立電視從1983年創立至今,堅持原創精神,以『專業,速度、創造力與執行力』的使命,打造每一齣華人電視劇、偶像劇、八點檔連續劇、娛樂綜藝、談話性節目、文化記錄節目、即時新聞及政論性節目等,節目自製高達98%。

旗下六個電視頻道以電視經營為本業、內容提供為核心價值,開創多元性及豐富性的節目,三立以『台灣人的電視台』出發,期許成為亞洲的影視基地,不斷的突破設限、超越國界,帶領觀眾徜徉在夢想的歡樂世界。


公司基本資料
  統一編號 23740512
  公司狀況 核准設立   (備註)
  股權狀況 僑外資
  公司名稱 三立電視股份有限公司 工商憑證申請」 「工商憑證開卡
  資本總額(元) 1,782,000,000
  實收資本額(元) 575,200,000
  代表人姓名 林崑海
  公司所在地 臺北市內湖區舊宗路1段159號1樓    GPS電子地圖
  登記機關 經濟部商業司
  核准設立日期 079年05月07日
  最後核准變更日期 103年09月29日
  所營事業資料
(新版所營事業代碼對照查詢)
J503021  電視節目製作業
J503041  廣播電視廣告業
J602010  演藝活動業
F401010  國際貿易業
J503051  錄影節目帶業
J506021  衛星廣播電視節目供應業
J303010  雜誌(期刊)出版業
J305010  有聲出版業
J601010  藝文服務業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

2014年8月26日 星期二

三立電視-三立電視台辦4K產業發展研討

 

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http://www.stock055001.com.tw/company/?uin=c930af776697f436

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三立電視台辦4K產業發展研討

  數位匯流日趨成熟,4K拍攝技術成為今後影視市場主流,三立電視台與國家政策同步,上周舉辦一場從「熱海戀歌」案例探討4K產業發展研討會,邀請旗艦大戲「熱海戀歌」導演馮凱、中國傳媒大學廣電藝術學博士何懷嵩、中華電信MOD副處長林志弘、台灣索尼公司專業系統行銷本部主任高正男與學生分享4K產業議題。
  獲得文化部高畫質電視節目旗艦型連續劇類補助、全台首部以4K電影規格全程製作的電視戲劇作品「熱海戀歌」導演馮凱指出,4K可提供HD 4倍解析度,由於使用4K在創作上更沒受限制,以「熱海戀歌」為例,雖然描述的是民國66年的老北投,但因為使用了4K的技術,才能將片中那卡西、溫泉的大量夜景表現出層次感。
  台灣索尼主任高正男則相當推崇三立「熱海戀歌」使用4K技術做拍攝,他分享了4K三大特點:一、娛樂價值,如果是SD,就沒有4K來的細膩,4K才能讓觀眾有身歷其境的感動;二、創作,因以4K的品質拍攝,所以增加後製空間;三是ROI投資價值,4K可延展內容生命週期,活絡產業之價值。
  中華電信MOD副處長林志弘說,未來4K是影視的主流,當4G完成,未來就可以利用4G網卡看到4K的內容。
  高正男舉阿凡達3D為例,卡麥隆導演3D技術,讓觀眾有全新的感受,進入到不同層次,創造無限可能,相信首部以4K電影規格全程製作的「熱海戀歌」,也能成為4K典範。
  何懷嵩博士表示,4K感覺離我們很近,但問題還很多,可透過新思考,來創造更多不可能。
  馮凱導演強調,擁有好的技術跟設備,最重要還是內容,唯有好的內容,讓觀眾感動,從人與人或是各種情感連結,才能讓觀眾享受,馮凱最後表示會持續透過戲劇作品,將台灣文化輸出到國際。



練台生標下85大樓部分樓層

  年代董事長練台生繼日前透過所主導的三禾資產,以46億元取得高雄85大樓中低樓層的債權後,昨(22)日再以45.37億元向高雄地院拍下85大樓部分物權,市場認為,布局養房意味明顯,且不排除為整合整棟85大樓舖路。
  全台第二高大樓85大樓,原為東帝士集團及旗下建台水泥資產,隨東帝士集團瓦解,淪為銀行不良資產。這次由債權人兆豐銀行提出申請,拍賣標的物為85大樓地下5樓至地上34樓屬於建台水泥的資產,包括百貨商場、辦公室、小套房及停車場等,建物面積共3.1萬多坪。三禾以唯一一封標單、溢價約19%拍下。
  三禾由年代董事長練台生、三立董事長林崑海,及高雄在地建商三地開發董事長鍾嘉村所成立,先前以46億元,拿下建台85%的債權,此次再出手取得建台遭拍賣資產。
  該案換算單價約每坪14.5萬元,市場認為,光是超高樓層的85大樓造價成本,就不只這價值。三禾取得的平均成本,低於區域房價行情不少。三禾以先取得債權、再向法院標物權的方式,總投入成本約50億元,目前初估有70億元市價,換言之,即有20億元的潛在利益,未來無論重新規劃後租售,或與高樓層億大集團所持有債權的君鴻酒店整合,都是筆划算的投資。
  建台水泥經理趙國生表示,從三禾陸續取得該公司債權、資產動作來看,顯然看準85大樓的地理位置佳,處於高雄市未來最具發展潛力的亞洲新灣區內,後市看漲。
  京城建設經理周敬恆指出,85大樓是高雄市的地標,行情有上漲空間,但尚須一段養成時間。
  另市場人士透露,建台除昨日的法拍標的外,目前手上還有位於高鐵左營站附近的特種工業用地2.2萬坪土地,該地已獲高雄市政府核准成立重劃委員會,進行都市計劃變更,完成後,建台可望取回1萬多坪的住、商用地,未來也將規劃出售,應是三禾下一步布局標的。



練台生買八五大樓百貨層

  年代董事長練台生主導的三禾資產公司,昨(22)日以45.369億元,拍得建台水泥八五大樓百貨樓層資產,比底價38.115億元,溢價1 9.03%。由於三禾已先向兆豐資產公司取得百貨樓層的債權,因此,三禾擁有建台百貨樓層乾淨的完整產權,將成為高雄地標的新主人。
  位於愛河旁邊的高雄法院民事庭5樓,22日下午陸續出現陌生臉孔,因為民事庭第二次拍賣建台水泥八五大樓百貨樓層的抵押資產,截止投標為下午3時30分,過程中,眾人眼睛緊盯標箱,掌握動靜。
  在感覺可能無人出標的情況下,一對男女在3時25分起身走向標箱,投入文件,引發現場高度關注,轉而竊竊私語,他們代表的正是三禾資產管理公司。
  開標之後,拍賣官宣佈,「建台案」一人投標,得標者就是三禾公司,得標價45億3699萬元,比底價38億1150萬元,高出7億2549萬元,溢價19.03%。
  這是三禾資產管理公司對建台水泥相關的債權和產權,第二次出手。根據了解,第一次是在今年第2季,斥資46億元,向兆豐金控旗下兆豐資產管理公司(AMC),購得建台水泥積欠銀行團的52.98億元本金債權,並於7月30日完成交割。
  第一手債權人兆豐AMC,則是去(101)年5月8日,以41.2億元,向台灣金融服務資產公司標得建台水泥債權。該項債權,包括建台水泥八五大樓百貨樓層抵押資產、以及位於高鐵左營站附近、已獲高雄市政府准予都市計劃變更的特種工業用地21,921.29坪。
  因此,三禾資產管理公司昨日出手,向高雄地方法院拍得八五大樓百貨樓層資產之後,等於取得乾淨的八五大樓百貨樓層的完整資產,同時本身也是建台水泥最大債權人。
  根據經濟部的資料顯示,三禾資產管理公司董事長為年代電台董事長練台生,二名董事分別為三立電視老闆林崑海、以及高雄客運董事長鍾嘉村,並由練台生主導,三立老闆林崑海在面對媒體詢問未來規劃時指出,該案都是由練台生在處理。
  相關人員指出,三禾成為八五百貨樓層新東家之後,可能會視市場狀況,決定是否自行經營,或是伺機再出售。而市場目前已經傳出,已有人正與三禾接洽購買事宜。


公司簡介

公司基本資料
統一編號 23740512
公司狀況 核准設立
公司名稱 三立電視股份有限公司
資本總額(元) 1,782,000,000
實收資本額(元) 575,200,000
代表人姓名 林崑海
公司所在地 臺北市內湖區舊宗路1段159號1樓
登記機關 經濟部商業司
核准設立日期 079年05月07日
最後核准變更日期 100年08月26日
所營事業資料
(新版所營事業代碼對照查詢)
J503021 電視節目製作業
J503041 廣播電視廣告業
J602010 演藝活動業
F401010 國際貿易業
J503051 錄影節目帶業
J506021 衛星廣播電視節目供應業
J303010 雜誌(期刊)出版業
J305010 有聲出版業
J601010 藝文服務業
ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

2014年2月18日 星期二

三立電視{未上市股票}

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三立電視-練台生標下85大樓部分樓層

  年代董事長練台生繼日前透過所主導的三禾資產,以46億元取得高雄85大樓中低樓層的債權後,昨(22)日再以45.37億元向高雄地院拍下85大樓部分物權,市場認為,布局養房意味明顯,且不排除為整合整棟85大樓舖路。
  全台第二高大樓85大樓,原為東帝士集團及旗下建台水泥資產,隨東帝士集團瓦解,淪為銀行不良資產。這次由債權人兆豐銀行提出申請,拍賣標的物為85大樓地下5樓至地上34樓屬於建台水泥的資產,包括百貨商場、辦公室、小套房及停車場等,建物面積共3.1萬多坪。三禾以唯一一封標單、溢價約19%拍下。
  三禾由年代董事長練台生、三立董事長林崑海,及高雄在地建商三地開發董事長鍾嘉村所成立,先前以46億元,拿下建台85%的債權,此次再出手取得建台遭拍賣資產。
  該案換算單價約每坪14.5萬元,市場認為,光是超高樓層的85大樓造價成本,就不只這價值。三禾取得的平均成本,低於區域房價行情不少。三禾以先取得債權、再向法院標物權的方式,總投入成本約50億元,目前初估有70億元市價,換言之,即有20億元的潛在利益,未來無論重新規劃後租售,或與高樓層億大集團所持有債權的君鴻酒店整合,都是筆划算的投資。
  建台水泥經理趙國生表示,從三禾陸續取得該公司債權、資產動作來看,顯然看準85大樓的地理位置佳,處於高雄市未來最具發展潛力的亞洲新灣區內,後市看漲。
  京城建設經理周敬恆指出,85大樓是高雄市的地標,行情有上漲空間,但尚須一段養成時間。
  另市場人士透露,建台除昨日的法拍標的外,目前手上還有位於高鐵左營站附近的特種工業用地2.2萬坪土地,該地已獲高雄市政府核准成立重劃委員會,進行都市計劃變更,完成後,建台可望取回1萬多坪的住、商用地,未來也將規劃出售,應是三禾下一步布局標的。<擷錄經濟>


三立電視-有線TV分組付費業者憂三輸

  國家通訊傳播委員會(NCC)規劃2017年起有線電視施行「分組付費」制度,引發業界反彈,立法委員楊麗環昨(10)日舉辦相關公聽會,相關業者與在場學者表示,分組付費立意良好,但配套不足,特別是「向下分組」、「管制全體費率上限」,將大幅衝擊既有業者營收,進而影響服務品質,恐形成主管機關、業者、消費者「三輸」局面。
  我國有線電視付費方式多年來採用頻道全包的「吃到飽」方式,由於預計2016年有線電視數位化,NCC表示,為因應數位匯流、提供消費者多元選擇,2017年起推動「分組付費」,收費方案分成一組「基本頻道普及組」與數組「基本頻道套餐組」。
  其中,普及組包含至少11個必載、公用、節目總表等頻道,收費上限為200元;套餐與普及組總和,即系統業者向收視戶收的總費用上限為500元。
  有線電視系統、頻道業者則認為,規劃中的方案將衝擊營收甚鉅,已不斷向NCC反映不同意見,昨日公聽會中,業者也踴躍出席,頻道業者包括三立電視總經理張榮華、東森電視總經理陳繼業、TVBS電視總經理楊鳴均上台發言,另外包括福斯國際電視網、Discovery、民視,系統業者中嘉、凱擘代表都派人到場。
  與會業者與學者多表示,NCC希望增進消費者權益、促進消費者多元選擇的原意「立意良好」,但現行政策規劃對產業衝擊太大。其中強制業者就現有之100多個基本頻道「向下分組」的分組方式,以及對於「基本頻道普及組」規定應放入哪些頻道、各分組費用上限訂定「全體費率上限」均設細部規定,影響業者之營業自由及消費者的喜好選擇,是與會業者與學者最為反對之處。
  在分組方式上,NCC規劃的「向下分組」,接近將現有100多個基本與新增頻道切分成約四組的形式;業者與在場學者認為向下分組將使收視戶大減、頻道普及率不再,衝擊廣告營收,將形成骨牌效應損及消費者權益,且也與既有收視習慣不同。
  張榮華認為,向下分組將嚴重衝擊業者本已不足的廣告營收,如果業者陷入困境,也將無法提供優質內容,消費者仍無法受益;楊鳴認為,政府是「好心做壞事」,規劃分組方式變保障無線台成為必載頻道、犧牲有線電視的普及率,業者既有授權金和廣告收入沒有保障。陳繼業說,業界或許有很多既有問題,但如果只採用廉價討好消費者的做法, 會使產業消滅、消費者得不到更好的,最終三輸。
  銘傳大學廣電系教授陳光毅也強調,許多學者的研究報告中,顯示七成左右民眾接受以多數現有頻道做為基本頻道,可見依民眾習慣,向上分組較好。<擷錄經濟>


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