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2013年5月29日 星期三

美生數位科技(未上市股票)美生牙醫桃園診所開幕 拚年底登興櫃

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  美生牙醫團隊hi-dens桃園診所昨(28)日正式開幕,美生桃園診所醫療總監許誌宏表示,美生桃園近200坪的寬敞舒適診所空間,除了引進高端數位先進醫療設備之外,近期將推出One Day Implant一日植牙服務,搶攻兩岸觀光醫療市場。許誌宏指出,美生牙醫團隊掌握最新技術,一天之內即可完成從拔牙到假牙製作完成,他說,傳統植牙耗時,一日植牙正好符合現代人需求,同時看好兩岸觀光醫療市場,未來陸客來台,只要安排一天即可完成植牙服務。美生牙醫董事長蔡惟新指出,美生牙醫預計在2013年底前辦理公開發行並登錄興櫃,成為第一家股票上市的牙科連鎖系統品牌。
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2013年3月21日 星期四

未上市股票-美生數位科技-更正 3/17報載 【亞東證券輔導美生數位】係為誤值

更正 3/17報載 【亞東證券輔導美生數位】係為誤值。特此更正:【亞東證券為該公司股務代理,並非其輔導券商】。<擷錄經濟>

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美生數位科技-未上市股票-美生數位科技 現金增資 每股溢價20元,繳款期限至4月24日止。

為提升資本額以符合上市櫃要求規定,並串聯全台優質社區個人牙醫診所擴大整合行銷利益,達到資產交換連鎖診所享有經營綜效利益,美生數位科技將辦理現金增資發行普通股14,450千股,每股溢價2 0元,繳款期限至4月24日止。
  美生牙醫團隊董事長蔡惟新表示,美生牙醫團隊hi-dens將在台灣都會區設立3至5家營業面積超過200坪以上規模的牙科診所,每一診所的年營業額約為6,800萬至9,800萬元之間,並在每一區域診所範圍內邀請15至20家資優社區診所加盟。
  將打造美生牙醫團隊hi-dens成為國內首家以優質品牌形象保證,全面滿足消費者在醫療、服務品質需求的牙科連鎖系統。<擷錄工商>

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2013年1月17日 星期四

美生數位科技-搭連鎖企業上市櫃風 美生數位不缺席

國內近期流行的商業模式,是只要有通路就擁有市場,「通路為王」的時代正式來臨!
  目前,連鎖化的企業如誠品、王品、瓦城、柏登、美生等,不是已上市櫃,就是計畫申請上市櫃,可見連鎖企業不但擁有通路優勢,更是資本市場的新亮點。
  針對此熱潮,美生數位科技醫務管理公司董事長蔡惟新表示,「2013年公開發行並申請上興櫃的計畫不變」,他強調,這股IPO熱,美生連鎖體系不會缺席。
  通路為王 開拓產業藍海
  日新月異的今天,商業模式不段升級轉換,從以往的生產、研發,到今天的通路為王即是一例,大型連鎖商販,由於擁有連鎖通路,等於直接掌握客源,強勢地位不言可喻。如一般產品在上架時,想排醒目的位置,或是湊成一販售區塊,都需要連鎖業者同意,也因此,擁有主導權的連鎖業獲利亮眼。
  至於為何如此?深究其因,民眾的消費習慣還是以簡單、方便為主,加上品牌、形象、口碑,連鎖業者大者恆大的規模經濟,是邁向產業藍海的不變法則。
  美生數位科技醫務是國內大型的連鎖牙醫診所,不但提供國人一般牙科服務,在植牙部分,更是專業獨到。因為美生是連鎖型態,蔡惟新強調,美生的醫師群都經過集團嚴格篩選,民眾可以擁有穩定、高品質的醫療。
  同時,在牙材部分,美生因已具有經濟規模,可以用較低的成本取得高品質的牙材。當然,蔡惟新說,這些都會回饋給消費者。
  此外,透過企業化的經營管理後,民眾只要在美生體系看診,都有品牌作後盾,不用擔心診後服務。患者不論是在美生哪家診所看診,後續都可在全國美生體系得到完善的售後服務。
  連鎖優勢 形成綿密網路
  隨著國民所得持續攀升,與人口高齡化加速發展,民眾對於醫療需求的重視度也逐漸增高。同時,近期吹起的連鎖加盟風,在店家透過連鎖化,打造出經濟規模後,營業額絲毫不比科技產業遜色,有的產業更享受科技業無法擁有的高毛利。
  同時,在醫美興起後,產業特性已悄悄改變,以往單打獨鬥的診所,斥資購買設備後資金很難回收,不買又不能做,陷入兩難,因此,院所需開始透過包括IPO、大股東等管道對外募資,添購新設備,增加新據點。
  目前,美生已斥資上億,在全台擁有多家200坪以上的大型診所,以頂級的醫療設備、專業的牙醫師團隊,要帶給民眾「健保的收費、五星級的享受」。
  蔡惟新預估,每一診所的營業額約為6,800萬-9,800萬之間,總投資額約為3億新台幣。
  蔡惟新透露,美生體系不僅已在各大都會區擁有200坪以上的醫療機構,近期更有2個新據點將試營運,綿密的網路,是實質的醫療加連鎖概念企業體。<擷錄經濟>

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2012年12月27日 星期四

美生牙醫-未上市股票-聚焦醫材商機 美生經濟規模成形

隨經濟情況逐漸好轉,近年來中國大陸、印度、印尼、越南等國家,對民眾基本醫療的重視度也同步增加。
  未來,隨新興市場國民所得持續提高,及人口高齡化加速,民眾對醫療衛生服務與自我保健需求也可望大幅度增加,工研院指出,大陸十二五規畫顯示,至2015年生醫產業(含醫療器材)總產值將高達3兆人民幣。
  醫管公司 具產業綜效
  美生數位科技醫務管理公司董事長蔡惟新分析,以往,由於大陸醫師人數少,因此較知名的醫師看的都是高幹。但最近開放後,反而是窮人到大醫院,有錢人到私人診所。
  由於私人診所的品質普遍較高,服務也較好,加上醫保實施後,私人診所提供的一般基本醫療服務國家也能給付,一般民眾也看得起,因此,原本量不大的高端富人市場,在一般民眾加入後,看診量明顯增加,是一大利基。
  蔡惟新說,我國提醫療產業已經講了好幾十年,但目前仍以醫師為主,小診所很多,沒有產業綜效,反觀大陸,要求私人診所要先設立醫管公司(產業化)後,才能開診所,在公司設立後,以產業經營角度,再聘請專業的醫護人員。這在台灣恰恰相反,小診所大都是醫師自己開,大型醫院反而是法人化。
  蔡惟新強調,台灣的經濟實力傲人,產業化經驗絕對比大陸好,他呼籲,在台灣一定要朝大型化、規模化、產業化發展,產業才會產生經濟綜效。
  產業利基 高品質低價位
  蔡惟新表示,過去植牙主要是因設備才昂貴,他說,看診時醫師的判斷精確與否,設備很關鍵,如以前的X光機,半猜半看,服務品質不一定好,現在,以美生為例,採用的是數位X光機,可以進行斷層掃瞄,數據精準,不過,一台數位X光機要價動輒高達500-600萬元,一般診所只靠醫師兩隻手,設備成本難以回收,在攤提的概念下,植牙費用就會較高。
  此外,蔡惟新指出,植牙已經是侵入式,有感染問題,因此手術室環境相當重要,然而由於手術室對感染要求嚴苛,所以設置的成本也較高,依台灣1年20萬顆植牙、6000家牙醫診所來看,平均一間診所1個月頂多植牙10幾顆,所以引進好的設備,植牙成本就會提高,但不提升設備,品質又難以穩定。
  針對這一點,蔡惟新舉例,就像一位好的車手,經驗豐富、技術純熟,但如果只給他一台舊舊的爛車,比賽到一半就拋錨,即使他經驗再豐富、技術再高明,也只能在路上乾瞪眼。
  蔡惟新說,美生透過連鎖化產業化,目前已具經濟規模,不但引進最新最好的設備,在規模化後,成本還可壓低,提供民眾高品質、低價位的優質服務。
  由此可見,產業化後,美生的綜效已逐步顯現。<擷錄經濟>

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2012年12月19日 星期三

美生牙醫-不畏證所稅 美生IPO計畫不變 董座蔡惟新:明年公開發行 並申請上興櫃

 

■蔡穎青/撰稿■

財政部長張盛和日前宣布,證所稅明年確定上路,券商表示,恐影響業者IPO意願,減少明年上市櫃家數。

雖然如此,美生數位科技醫務管理公司董事長蔡惟新表示,只要有商業行為、有收益,繳稅是合理的,同時,他對公司獲利營運有高度信心。

因此,「明年公開發行並申請上興櫃的計畫不變」。蔡惟新說,只要公司賺錢,股東投資有獲利,要繳稅,相信大家都不會反對。

優良品牌背書 全國售後服務

美生數位科技醫務是國內大型的連鎖牙醫診所,不但提供國人一般牙科服務,在植牙部分,更是專業獨到。

蔡惟新說,過去牙醫診所以個人開業居多,然最近環境自由化,不論是台灣,或是國外的醫學系學生,經考試檢定後,都可取得醫師資格。不過,一般民眾卻無法單從外表分辨醫師的醫術、醫德。

然而,經由品牌信譽背書過的機構,可以解決此疑慮。因為美生是連鎖型態,蔡惟新強調,美生的醫師群都經過集團慎重禮聘,民眾可以擁有名醫高品質的醫療,再加上美生高品的客戶服務。

同時,在牙材部分,美生因已具有經濟規模,可以用較低的成本取得有品牌品質保障的牙材。當然,蔡惟新說,這些都會回饋給消費者。

透過企業化的經營管理後,民眾只要在美生體系看診,都有連鎖總部作整體服務,不用擔心個人診所休診的問題。而且不論是在美生哪家診所看診,未來都可在全國美生體系得到完善的持續服務。

經部推醫材 掀IPO熱

經濟部次長杜紫軍日前表示,台灣老年人口增加,政府為照顧民眾,將推動相關產業輔導機制,對我國醫療產業的前景有信心,預計今年全球醫療市場將超過2800億美元。同時,在生策會的推動下,生醫產業也掀起一股IPO熱。

蔡惟新認為,既然政府提到「醫療產業」,只要稱為產業,就必須達到規模經濟,如在醫護人員的教育訓練、新客戶的開發、MIS的即時資訊管理系統等,美生都將以產業經營模式做為參考。

目前,美生斥資上億,在全台擁有多家200坪以上的大型診所,以頂級的醫療設備、專業的牙醫師團隊,要帶給民眾「健保的收費、五星級的享受」。蔡惟新預估,每一診所的營業額約為6800萬-9800萬之間,總投資額約為3億新台幣。

蔡惟新說,過去診所大部份只有醫師或是醫師的妻子、丈人可以投資,現在產業化後,一般投資人也可參與,提供投資人嶄新的資產配置標的。

整體而言,蔡惟新在產業經營有豐富的經驗,此次介入醫療產業,要用企業的經營觀點,打造具有經濟規模的連鎖牙醫診所,提供民眾更優直的醫療服務與投資選擇。

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美生牙醫-牙醫診所集團化 價格反而合理、服務變更好

隨著生活水準提高,民眾看牙醫不再只是健保的牙疼治療,針對牙齒美白、美容矯正或是植牙等高金額的自費治療項目接受度愈來愈高,牙醫診所因應這個趨勢,逐漸從個人經營走向集團化經營,並以企業經營品牌的負責態度切入,希望贏得消費者更大的信任。

2010年3月佳醫集團(4104)投入美生牙醫團隊,整合牙醫各科醫師,購入先進設備,促使診所走向大型化、連鎖化,並將大企業經營品牌觀念應用在牙醫環境中,讓病人走進診所就深具信心,看牙醫、植牙不再徬徨無助,更有保障。植一顆牙10萬元值得嗎? 4~5萬元有撿到便宜嗎?

植牙給人的印象是「很貴」,植一顆牙要價10萬元,值得嗎?或是植一顆牙只要4~5萬元,有保障嗎?

這樣的價格落差,美生牙醫團隊執行副總經理蔡達源指出,關鍵在於設備與個人診所不能發揮經營綜效所致。蔡達源認為:「工欲善其事,必先利其器。牙醫醫療的儀器愈來愈精細,功能愈來愈多,完善的設備能幫助醫師做更精確的判斷。」

「個人診所可能沒有那麼多經費買儀器、設備,醫師憑經驗幫病人治療,對病人來說較沒有保障;如果醫師有錢買設備,但這些成本會轉嫁到病人身上,醫療費用就高了。」這就是成為植牙價格落差大最主要的原因。


■牙醫診所大型化、連鎖化、集團化必然趨勢

美生牙醫團隊看到這個問題,不但積極添購設備,像是全口X光機、水雷射等設備,動輒4、5百萬元的儀器,並嚴格訓練、尋找優良醫師,帶入企業經營品牌的理念,發揮經營綜效,為的就是要以合理的價格,給病人更好的服務。

「因此,個人診所已無法滿足現代人的需求,牙醫診所勢必走向大型化、連鎖化。」蔡達源說,「牙醫診所大型化、集團化,不但醫療設備要完整,還因為有很多醫師在分攤這些儀器費用,病人所付出的費用就不需要那麼貴,因此企業介入牙醫診所的經營之後,價格反而合理,服務更好。」

另外,技術的純熟與否也會影響價格,蔡達源說:「醫師植牙的經驗來自他植的顆數,植愈多顆,技術愈熟練。學會植牙與熟練是兩回事,你要當醫師練刀的對象?還是治療的對象?」


■根據病人需求 多項專科醫師同時會診

蔡達源指出:「在集團化的大型診所裡或教學醫院的醫師,就算他已經畢業取得醫師執照,但因為沒有經驗,必須跟刀跟多久都有規定,在學習的過程中累積經驗。」

「以前個人診所經營的時代,不會把這個問題攤開,遇上植牙經驗不足的醫師,一顆4~5萬元的『實驗』收費,病人能放心嗎?如果發生問題,4~5萬元的花費,病人還會覺得便宜嗎?相對的,大企業在經營牙醫連鎖診所時,依據牙醫師的經驗安排工作,病人可以放心的把牙齒交給醫生。」

蔡達源說:「現在看牙醫已不是50元、100元就解決了,假牙一顆要幾萬元、植牙幾十萬元,這麼大的金額,誰來給病人保障?而這麼高額的自費項目,病人也非常關注。」

只是大部分的病人遇到必須植牙的狀況時,一般人會先到巷口的牙醫診所,問問醫生植牙的價格與風險,因為價格太高,再三考慮之後,決定再到大醫院去看看健保項目後再決定;後來聽親朋好友說了哪裡的牙醫好,去看了又看,就這樣看了很多家之後,終於決定其中一家,但植牙前又非常擔心,植不好怎麼辦?

美生牙醫團隊知道病人的徬徨無助,在集團的資源下,先幫病人篩選醫生,還能做到不同科的彙整。蔡達源說:「當病人需要植牙時,第一個把釘子植進去是口腔外科的專業,植好釘子要做假牙,需要贗復專科做假牙。另外還有根管治療、牙周病、齒顎矯正等,這麼多的專科,病人根本不知道自己找到的醫師專長在哪裡,美生牙醫團隊發揮整合的能力,把他們彙整起來。」

「當牙醫診所變成值得信賴的集團品牌時,我們站在顧客的立場,視病人的需求安排根管治療、牙周病等醫師來會診,如果病人有心臟病,我們還安排心臟科醫師隨時待命,這是個人牙醫診所做不到的,但美生牙醫團隊做得到。」蔡達源說。


■大型牙醫診所 幫病人培訓、篩選醫師

平時,牙醫集團就是在做甄試、培訓牙醫師,然後針對病人的問題,提供服務。蔡達源說:「我們仔細挑選、培訓牙醫師,我們的牙醫師沒有第一名,也沒有最後一名,在這裡只有服務品質一致的醫師,符合我們體制的牙醫師,可以給病人最大的保障。」 過去個人牙醫診所,牙醫師一人從頭做到尾,技術集中在一人身上,病人很難了解技術的好壞,根本無從選擇;但現在牙醫集團化之後,企業集團已替病人篩選過醫師,還會定期培訓。

美生牙醫團隊旗下的醫典牙科診所院長吳培智說:「集團旗下的醫師獲得的資訊很多,新品上市、國外新技術的資訊,像是來自比利時的美白貼片,不太需要傷害琺瑯質就能達到效果。我們平均一年有三次以上的國內進修,好的課程如果在國外舉行,總公司也會安排醫師出國學習,像是2009年世界級雷射學會在東京舉辦的研討會,我們就有去參加;2009年春節時我也去哈佛大學進修。」


■集團品牌 有履行承諾的能力

牙醫集團化還有一個優點,蔡達源說:「萬一病人有狀況,或遇到醫師請假,我們也能動用集團資源來處理、銜接;現在人嘴巴含一部車,既然病人花了這麼多錢,我們有義務及責任做到最好。」

蔡達源還說:「植牙技術說穿了並不難,難的是植牙出問題以後,牙醫師是否有履行承諾的能力,負責把病患照顧好。就像木工鎖螺絲的道理一樣,當這個螺絲把木頭鎖裂了,木工如何把螺絲拿出來、處理好,再把螺絲鎖好,才是重要的課題。」

「早期的牙醫診所都是個人的品牌,牙醫常常拍胸脯保證:『我一定盡我所能地把你醫好!』但他的能力、經驗足夠嗎?那種感覺就像雜貨店與便利商店,以前消費者習慣到雜貨店買牛奶,雜貨店老闆跟你拍胸脯說:『我的牛奶一定新鮮!』但到便利商店,店員會跟你說:『我們的流程是每天送貨多少次,每次進貨都會把舊的收回去,我的冷凍庫是幾度,我的牛奶百分百一定新鮮。』如果你是消費者,你要到哪裡買牛奶?」

在現今富庶的社會裡,牙醫已經不再是單靠一人的力量,就能滿足病人的需求,必須以大企業經營品牌的態度,用嚴謹、嚴苛的要求,提升病人對牙醫診所的信任,做到履行承諾的能力。

蔡達源說:「今天佳醫集團與美生牙醫團隊合作,不容許品質有一點差錯,因為品質是品牌的代表,我們的品牌肩負社會責任,更有專業經營的能力,會讓一切做到最好。」病人已不再是單純的病人,部分已轉成消費者,「品牌」將成為值得信賴的代表。……【其他精彩內容請見《理財周刊》500期,請至各大連鎖書店/便利商店購買,或訂閱理財周刊紙本雜誌】

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美生牙醫-台灣吹起平民植牙風 4顆人造牙根替代整口植牙

【本報訊】植牙能讓許多缺牙患者重拾吃東西的樂趣。但全口植牙費用動輒要價百萬,許多人只好裝置費用較為便宜許多的活動假牙,但既不美觀長期配戴更會造成齒槽骨萎縮,甚至無法植牙、終生成了「無齒之徒」。美生牙醫團隊的植牙專科林志聲醫師首度發表『環套固樁植牙術』,僅需裝置4顆人造牙根,來承托下顎的活動假牙,比傳統植牙便宜,新裝設的假牙,也不會對牙床造成二度傷害,而且患者接受手術兩小時後,就能進食固體食物。
不同於傳統植牙缺幾顆就種幾顆的方式,「環套固樁植牙術」僅需植入幾個植體做為支撐點,就能托起大面積假牙,費用比多顆植牙來得便宜。利用錐狀連結植體及支台體,其漸進式螺紋設計可將力量附著於海棉骨上,因此,鑽入植體的同時,可即時裝嵌假牙,患者在接受兩小時的手術後,可馬上進食固體食物,也是一大優點。全口缺牙患者,所有療程,大約需要花費兩個月時間。
林志聲醫師表示,「環套固樁植牙術」在德國流行已久,三分之一以上德國患者都是選擇用這種方式重建牙齒。2小時的手術過程中,先在上、下顎各找三至四顆牙洞,將鈦金屬製成的植體,分別植入牙骨內,以代替缺失的牙根,承受正常咀嚼力量,再套上錐形套筒,最後假牙裝嵌在植體上,製造咬合面,這樣就能重現患者的一口貝齒,回復牙齒功能。
林志聲醫師也強調,近年來較為盛行的快速植牙並非人人能做,一顆約八萬至十萬不等的高價位,健保又沒有給付,因此讓許多人望而卻步。此外,植牙的成功率,與骨質密度、齒槽骨高度、寬度,患者的身體健康狀況也有關聯,很多患者就因為本身條件不佳,因此無法進行治療。
「環套固樁植牙術」精簡傳統植牙的技術,卻只需活動假牙的價錢。人稱「鐵道達人」的郭約義先生,就是受惠者之一,郭約義是中、日兩國公認的火車專家,更是台灣第一部火車「騰雲號」模型的設計者。雖然看著火車在鐵軌上嘟嘟跑,郭約義心裡卻有絲不快樂,因為早年缺牙,多年來至少戴過三副假牙,但卻仍有咬不動食物的問題,只能長年以稀飯、蒸蛋、豆腐等較軟、流質的食物果腹;即使出國旅遊,也常無法品嘗當地美食。
郭約義坦承曾被時下流行的植牙手術價格嚇到,只能心動不能行動。因此,當林志聲醫師引進「環套固樁植牙術」後,他立刻上門接受手術,花少少的錢,就得回滿口好牙。

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2012年12月18日 星期二

美生牙醫-美生牙醫 明年登錄興櫃

美生牙醫 明年登錄興櫃
作者: 江富滿 | 中時電子報 2012124上午5:30.
工商時報【江富滿】
美生牙醫團隊斥資上億,積極在兩岸拓展營運據點,將以頂級的醫療設備結合專業的牙醫師團隊提供消費者平價的消費、五星級的服務品質,美生牙醫董事長蔡惟新指出,美生在明年底前將完成台中、台南及高雄之區域規模化牙科診所,發展資優社區牙科診所加盟(預計全省60家),並在上海、廈門成立醫管公司,同時不畏證所稅衝擊同步在2013年底前辦理公開發行、登錄興櫃。
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隨著資金潮開始進駐生醫產業,加上產業技術逐步成熟,不僅是生醫公司,傳產、資訊電子業也積極跨足此領域。醫材由於進入門檻較低,也沒有新藥投資期太長的風險,最近更成為熱門投資標的,蔡惟新強調,美生牙醫團隊直接代理國際知名品牌結合研發自有品牌牙材,委由亞東創新、金可國際、台灣植體科技等公司製作,無論價格及品質都取得絕對優勢,特別是牙橋、牙冠等假牙製作,該公司直接行銷並優惠給消費者,公司毛利率也相對提高。
受到少子化因素影響,台灣正快速步入高齡化社會,對醫療器材需求將大幅提升,特別是牙科醫療系統攸關人民日常生活,有鑑於此,經濟部工業局對於高階牙科醫療系統輔導策略也鎖定新型人工牙根、植牙手術器械、高/低速/植牙手機、假牙齒雕機、術前規劃軟體、金屬/陶瓷之表面處理、口腔醫療敷料、牙科矯正微植體、矯正支架與透明牙套等高階牙科醫療產品。

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2012年12月10日 星期一

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美生牙醫團隊斥資上億,積極在兩岸拓展營運據點,將以頂級的醫療設備結合專業的牙醫師團隊提供消費者平價的消費、五星級的服務品質,美生牙醫董事長蔡惟新指出,美生在明年底前將完成台中、台南及高雄之區域規模化牙科診所,發展資優社區牙科診所加盟(預計全省60家),並在上海、廈門成立醫管公司,同時不畏證所稅衝擊同步在2013年底前辦理公開發行、登錄興櫃。
  蔡惟新表示,美生牙醫團隊hi-dens將在台灣都會區設立3~5家營業面積超過200坪以上規模的牙科診所,每一診所的年營業額約為6, 800萬至9,800萬元之間,並在每一區域診所範圍內邀請15~20家資優社區診所加盟,將打造美生牙醫團隊hi-dens成為國內首家以優質品牌形象保證,全面滿足消費者在醫療、服務品質需求的牙科連鎖系統。
  隨著資金潮開始進駐生醫產業,加上產業技術逐步成熟,不僅是生醫公司,傳產、資訊電子業也積極跨足此領域。醫材由於進入門檻較低,也沒有新藥投資期太長的風險,最近更成為熱門投資標的,蔡惟新強調,美生牙醫團隊直接代理國際知名品牌結合研發自有品牌牙材,委由亞東創新、金可國際、台灣植體科技等公司製作,無論價格及品質都取得絕對優勢,特別是牙橋、牙冠等假牙製作,該公司直接行銷並優惠給消費者,公司毛利率也相對提高。
  受到少子化因素影響,台灣正快速步入高齡化社會,對醫療器材需求將大幅提升,特別是牙科醫療系統攸關人民日常生活,有鑑於此,經濟部工業局對於高階牙科醫療系統輔導策略也鎖定新型人工牙根、植牙手術器械、高/低速/植牙手機、假牙齒雕機、術前規劃軟體、金屬/陶瓷之表面處理、口腔醫療敷料、牙科矯正微植體、矯正支架與透明牙套等高階牙科醫療產品。<擷錄工商>

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